2019年5月11日-12日，江苏华威保安公司为提升项目经理综合素质的全面提高，结合公司项目改革实际情况，利用两天时间，对全体管理骨干进行业务知识、军事技能动作培训。

会上，组织学习了集团公司《关于全面推进运营体制及管理机制改革的指导意见》等重要指示精神。公司要求要求全体骨干要统一思想认识，坚定信心，要通过集中学习增强自我经营管理水平，解决当前存在的模范作用发挥不好，效率低、上进心不强，不求进取的问题。

江苏公司领导从保安项目部管理、保安服务意识、管理方法、专业技能、人力资源等方面进行了讲解培训。为组织好这次培训，进一步提高培训的针对性和有效性，前期做了大量的调研，听取基层意见、建议，并多次相互沟通，力争做到在培训内容选取上真正做到突出重点、按需施训、联系实际、学以致用。通过培训真正帮助基层解决工作实际问题的同时，使项目经理自身综合素质能力实现新提高。

本次培训采取集中授课与分组训练相结合，理论学习与考评会操相结合，技能训练与室内室外相结合的方法。切实让项目经理在今后的保安服务工作中勇于担当负责，攻坚克难，锐意进取，推动集团公司工作部署落地见效；要以务实创新的作风落实工作，创造新业绩而贡献更大的力量。